- Technisch versiert & praxisnah
- Strukturiert & zielorientiert
- Kommunikativ & verbindend
- Flexibel & bedarfsgerecht
Externe Projektleitung – Microsoft 365-Projekte sicher steuern
Als führendes Schulungsunternehmen in München sind wir selbstverständlich darauf bedacht, Ihren Mitarbeitern und Kolleginnen bei allen Fragen und Problemstellungen schnell und kompetent weiterzuhelfen. In manchen Fällen ist aber eine Schulung nicht der einzige Weg.
Die Einführung und Optimierung von Microsoft 365, SharePoint, Teams und weiteren Office-Anwendungen ist oftmals weit mehr als ein IT-Projekt – sie betrifft Prozesse, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur. Unsere externe Projektleitung sorgt dafür, dass Ihre M365-Vorhaben strukturiert, effizient und nachhaltig umgesetzt werden – auch wenn intern Ressourcen oder Know-how fehlen.
Wann ist externe Projektleitung sinnvoll?
Microsoft 365 bietet unzählige Möglichkeiten – doch ohne klare Projektleitung drohen Überforderung, Ressourcenbindung und Akzeptanzprobleme.
Unsere Unterstützung bietet sich an, wenn:
- eine M365-Einführung oder -Migration ansteht Teams, SharePoint oder OneDrive unternehmensweit eingeführt oder neu strukturiert werden sollen
- bestehende Office-Prozesse digitalisiert oder automatisiert werden sollen
- bereits gestartete Projekte feststecken oder unübersichtlich geworden sind
- interne Projektleitung fehlt oder entlastet werden soll
Ihr Partner bei IT Fragen - Unsere Leistungen im Überblick
Unsere erfahrenen Projektleiter:innen kennen Microsoft 365 nicht nur technisch, sondern auch aus Anwendersicht – und bringen das Projekt zielgerichtet zum Erfolg.
- Zieldefinition & Projektplanung
Wir helfen, konkrete Ziele für Ihr M365-Projekt zu formulieren – sei es eine strukturierte Teams-Einführung, die Umstellung auf cloudbasierte Office-Anwendungen oder die Optimierung von Dateiablagen in OneDrive und SharePoint. - Projektsteuerung & Change-Begleitung
Wir koordinieren alle Beteiligten – IT, Fachbereiche, externe Dienstleister – und sorgen für klare Kommunikation, realistische Zeitpläne und hohe Akzeptanz bei den Anwender:innen. - Methodenkompetenz & Toolerfahrung
Ob klassische Rollout-Projekte oder agile Anpassung bestehender Prozesse: Wir setzen bewährte Projektmanagement-Methoden ein – mit Fokus auf Nutzerorientierung und technische Machbarkeit. - Technische und organisatorische Umsetzung
Wir arbeiten eng mit Admins, Fachverantwortlichen und Führungskräften zusammen, um technische, rechtliche und organisatorische Anforderungen optimal umzusetzen. - Dokumentation & Wissenstransfer
Wir erstellen klare Dokumentationen, Übergabeunterlagen und bei Bedarf auch Schulungskonzepte – damit Ihre Teams dauerhaft profitieren.
Entlasten Sie Ihre Mitarbeiter und nutzen Sie unsere Erfahrung bei der Betreuung vieler unterschiedlicher Projekte. Sprechen Sie mit uns! Wir beraten Sie gerne.
Oder Sie suchen einen Partner zur Entwicklung einer fertigen Lösung.In solch einer Situation arbeiten wir mit den Experten der AS Computer Consulting & Service GmbH. Auf Basis dieser Lösung unterstützen wir dann Ihre Mitarbeiter bei der Anwendung mit individuellen Computerkursen und Coachings.
Die AS Computer Consulting & Service GmbH bietet Ihnen das komplette Paket von der Programmierung und Anwendungsentwicklung bis hin zur externen Projektleitung. Hier werden Sie von Beginn der Entwicklung an bestens betreut und sind immer mitten im Projekt.
Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns, Ihnen mit Rat und Schulung weiterhelfen zu können.
Warum AS Computertraining?
- Langjährige Erfahrung mit Microsoft 365-Projekten
- Schnittstelle zwischen IT, Management und Anwender:innen
- Unabhängige Beratung und pragmatische Umsetzung
- Verständnis für Change Management und Schulungsbedarf
- Flexibel einsetzbar – für Teilprojekte oder als Komplettverantwortung
Beispiel aus der Praxis
Ein mittelständisches Industrieunternehmen wollte Microsoft Teams und SharePoint unternehmensweit einführen. Die IT war mit der parallelen Systempflege überlastet, die Mitarbeitenden unsicher im Umgang mit den neuen Tools.
Unsere Projektleitung übernahm die Steuerung: Wir analysierten bestehende Prozesse, planten die Struktur der Teams und SharePoint-Bibliotheken, koordinierten die technische Umsetzung und begleiteten die Einführung mit zielgruppengerechten Schulungsmaßnahmen.
Ergebnis: ein durchdachtes System, das Akzeptanz fand und die Zusammenarbeit deutlich verbesserte.
Kontakt
Bei Fragen zu unserem Seminarangebot helfen wir Ihnen gerne weiter!
Christian Weitl
089 45 06 63 16