Dieses Training bereitet Sie intensiv auf Ihre Arbeit als Product Owner vor. Neben dem agilen Mindset und einer Einführung in die Scrum-Prinzipien liegt der Fokus auf der agilen Produktentwicklung.
Nach diesem Training verstehen Sie, was agile Produktentwicklung bedeutet und was die Aufgaben des Product Owners sind. Wir vermitteln Ihnen das notwendige Know-How, um in Zusammenarbeit mit Ihren Teams und Stakeholdern mit Scrum erfolgreiche Produkte zu entwickeln.
Die Rolle des Product Owners
Der Product Owner ist als end-to-end Verantwortlicher für den gesamten Lebenszyklus eines Produkts verantwortlich. Das unterscheidet ihn signifikant von einem Projektmanager, denn der Product Owner ist direkt für den Geschäftserfolg seines Produkts verantwortlich.
Die wichtigsten Inhalte auf einen Blick
Sie lernen die Prinzipien agiler Produktentwicklung und empirischer Planung kennen. Sie erhalten einen Überblick über Scrum und erfahren, wie Ihnen Sprint Planning, Sprint Review und Retrospektiven beim Lernen helfen. Sie lernen den Weg von der Produktvision über die Produktstrategie bis hin zum Product Backlog kennen und wissen, wie Sie Produktannahmen frühzeitig validieren. Sie erfahren, wie Sie das Product Backlog verfeinern, verwalten und ordnen und üben den Umgang mit User Stories, Product Backlog und Burndown Charts. Sie erhalten Tipps und Tricks für Ihre tägliche Arbeit als Product Owner. Sie lernen, wie man in einem agilen Umfeld mit den externen Stakeholdern eines Scrum Teams zusammenarbeitet und welche Erfolgsbedingungen die Organisation bereitstellen muss. Zusätzlich bietet ein Inhouse Training die Gelegenheit, konkret spezifische Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Hause zu erarbeiten.