Jobwechsel als Führungskraft

Ausbildungsziel

Jede neue berufliche Station bringt für Führungskräfte die Herausforderung mit, sich wieder neu im Unternehmen zu positionieren und ihre Fach- und Führungs-kompetenz gegenüber Vorgesetzten, Kollegen und Mitarbeitern unter Beweis zu stellen. Dies gilt bei einem Wechsel in ein anderes Unternehmen ebenso wie für einen Rollenwechsel innerhalb des Unternehmens. Dabei sind die ersten drei Monate in der neuen Rolle entscheidend, wie erfolgreich dieser Start gelingt.

In diesem Training erfahren Führungskräfte, die vor einem Jobwechsel stehen oder die vor Kurzem eine neue Rolle übernommen haben, wie sie die Einarbeitungsphase gezielt für ihren langfristigen Erfolg im Unternehmen nutzen können. Dabei ist vor allem ein gutes Erwartungs- und Kommunikationsmanagement entscheidend. Zusätzlich erhalten die Teilnehmer die Möglichkeit, in individuellen Coachingstunden die Trainingsinhalte auf ihre eigene Situation anzupassen.

Voraussetzungen

Zielgruppe: Führungskräfte, die demnächst im Unternehmen eine neue Führungsrolle übernehmen werden oder kürzlich übernommen haben.

Trainingsinhalte

  • Analyse der wesentlichen Fakten und Strukturen der Startsituation
  • Klärung der Zielsetzungen und Erwartungen an die neue Rolle
  • Aufbau tragfähiger Arbeitsbeziehungen mit Vorgesetzten, Mitarbeitern und Schlüsselpersonen
  • Entwicklung einer eigenen Führungsstrategie
  • Aktive Einbeziehung der Mitarbeiter
  • Umgang mit schwierigen Führungssituationen und Widerständen

Zu den 2 Trainingstagen gehören zusätzlich 2 individuelle Coachingstunden

Termine und Preise

Dauer

2 Tage

Preis pro Teilnehmer

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Schlagworte zu diesem Seminar

Führung, Personalentwicklung, Social Skills